Равенство всех сотрудников независимо от пола и национальности подстегивает развитие в компании Drillife Group культуры инноваций.
Инновации же способствуют росту прибыли DRILLIFE GROUP и экономики в целом.
Культура инноваций в нашей компании, в первую очередь, ассоциируется со свободой экспериментировать, предлагать новые идеи и проекты, с демократизмом и работой на результат. Но фундаментом такой культуры является равенство сотрудников. Присутствие культуры равенства внутри компании создает условия для внедрения инноваций.
Смелое руководство DRILLIFE GROUP, которое ставит задачу поддерживать культурное, гендерное и прочее разнообразие в компании, не боится говорить об этом открыто и готово нести ответственность за воплощение этой задачи в жизнь.
Всеохватывающий план действий, в который входит привлечение специалистов-женщин и помощь в их карьерном продвижении, равные условия оплаты труда, декретный отпуск (как для мужчин, так и для женщин) и прочее.
Способствующая профессиональному росту среда — это самая широкая категория, куда входят 20 из 40 критериев, например: возможность работы вне офиса, нетерпимость к дискриминации, корпоративное обучение, уважение права работника отказаться от сверхурочной работы, возможность заменить утомительные командировки видеоконференцией и многое другое.
Аналитики Accenture опросили 18 тыс. специалистов и 150 топ-менеджеров в разных странах мира на предмет соответствия культуры равенства в их компаниях указанным 40 критериям. Одновременно среди этих сотрудников был проведен опрос по инновационному мировоззрению. Заключается оно в шести элементах:
- уверенность и согласие с целями и задачами компании;
- наличие времени, стимулов, инструментов и желания внедрять инновации;
- активное сотрудничество с коллегами;
- определенная свобода действий, автономия;
- подпитка дополнительным вдохновением для работы за пределами компании;
- готовность безбоязненно и успешно экспериментировать.
По результатам первого опроса среди респондентов выделили три группы: говорящих о наиболее развитой и наименее развитой культуре равенства, а также медианную, «типичную» группу.
Сопоставив ответы на вопросы о культуре равенства и об инновационном мировоззрении, исследователи выяснили, что они находятся в прямой зависимости друг от друга. На вопрос «мешает ли мне что-то внедрять инновации» отрицательно ответили 40% сотрудников из группы с наиболее развитой культурой равенства, 21% из «типичной» группы и лишь 7% из группы с наименее развитой культурой равенства. Другими словами, именно равноправие способствует внедрению инноваций.
У этого открытия есть и экономический аспект. Поскольку опрос проводился в 27 странах, исследователи сопоставили уровень инновационного мышления с экономическими показателями. Выяснилось, что, чем сильнее инновационная культура, тем выше в этой стране темпы роста ВВП и производительности труда. По подсчетам Accenture, если бы во всех странах мира инновационное мировоззрение восприняли еще 10% сотрудников, мировой ВВП увеличился бы дополнительно на $8 трлн к за 10 лет.